Découvrez comment les experts en transformation digitale Netsystem ont aidé l’entreprise SEGAULT a sélectionner leur nouvel ERP (PMO & AMOA).
Découvrez comment les experts en transformation digitale de Netsystem ont accompagné ORECA dans l’aide au choix de son nouvel ERP et dans l’optimisation de ses processus métiers.
Découvrez comment Netsystem a accompagné Delfingen dans l’obtention de la certification TISAX avec une prestation de RSSI as a service.
Découvrez comment les experts conformités de Netsystem accompagnent ORECA dans leur programme de mise en conformité au RGPD.
Externaliser la fonction de DPO est un défi pour les entreprises car le sujet est délicat : tant par la nature des données traitées que par la difficulté d’appréhender la réglementation européenne.
Découvrez comment les experts transformation Netsystem ont accompagné Eurobio dans l’audit et la feuille de route du Système d’Information
Couvrant 20 pays, la mission VMZinc était complexe mais la réussite fut assurée grâce à une collaboration optimale.
Découvrez comment Netsystem a accompagné Benvic Europe dans son projet de refonte d’ERP SAP ECC6 vers S4/HANAH avec une prestation d’AMOA et PMO.
Le Mehari Club Cassis, PME de 70 personnes avec un CA consolidé de 17 Millions d’euros a souhaité faire évoluer son ERP en 2020. Celui-ci était lourd et peu performant au vu de leur activité. C’est la raison pour laquelle il a fait appel à Netsystem afin d’être accompagnés dans la définition de leur besoin, le choix de l’outil et sa mise en place.
Ardian, un des leaders mondiaux de l’investissement privé, a souhaité céder sa participation majoritaire dans le groupe Lagarrigue, le spécialiste mondial de l’appareillage orthopédique externe (prothèses/ orthèses) et de la conception et fabrication sur mesure de grand appareillage orthopédique (GAO) pour le traitement du handicap
Dans le cadre de ses projets de repositionnement stratégique, Solvay souhaite préparer la mise en autonomie d’une de ses activités historiques (BU ou Business Unit liée au bicarbonate de soude) dans une entité distincte.
Comment Netsystem a accompagné Fichet group sur la partie audit IT et mise en autonomie de différentes entités.
Comment Netsystem a piloté et géré le projet de détourage IT de Fiven impliquant 626 salariés et 6 sites de production à travers 4 pays.
Comment Netsystem a accompagné Bonna Sabla dans son projet de changement d’ERP.
Comment Netsystem a mis son expertise au service des actionnaires pour évaluer le SI de la société.
Le fonds Hivest Capital a fait appel à Netsystem pour effectuer une due diligence IT de la cible.
