Barthélémy DUPOUY, Directeur Général
DUPOUY SBCC
Netsystem nous a d’abord apportés une synthétisation et une vue à la fois globale et détaillée de nos méthodes et nos métiers. Un acteur extérieur, qui n’est pas « pollué » par sa connaissance du métier a toujours une vue assez aiguisée et un regard critique sur une structure. C’est exactement ce que Netsytem nous apporté dans un premier temps pour faire l’analyse de notre besoin en réalisant un audit de notre structure et de nos fonctionnements. La méthode était primordiale, et avec elle, Netsystem a su parfaitement retranscrire nos attentes à des sociétés spécialisées (intégrateurs ou éditeurs) qui pouvaient nous apporter des réponses avec leurs ERP.
Ce fut un gain de temps très important et une manière pour nous d’avancer en étant accompagnés de la sorte.
Il en a été de même pour la 2ème phase du projet après la sélection de l’ERP, sur l’avancée du dossier. Là encore, un suivi très proche, sérieux et de qualité nous a permis d’identifier les points bloquants, les problématiques, les dangers liés à l’avancée vers la bascule sur le nouvel ERP. Des outils de suivi et une méthode très rigoureuse menée par des équipes très compétentes nous ont permis d’affronter ce défi pour une PME comme la nôtre.
Nous avons particulièrement apprécié la sincérité des jugements, et surtout le fait de nous pousser à avancer pour que le dossier aboutisse. Ce fut vraiment très moteur d’avoir été suivi ainsi par les équipes de Nesystem.
En 3 mots, Netsystem c'est "rigueur", "compétences" et "indispensable".
