Cas Clients

Découvrez nos plus beaux succès clients

Comment Netsystem a accompagné Supergroup dans son projet de carve-out

Les consultants Netsystem ont été les gardiens du temple.
Hervé Demaison

Bonna Sabla : changement d’ERP

Comment Netsystem a accompagné Bonna Sabla dans son projet de changement d’ERP.

Universign : harmonisation RGPD au niveau européen

Harmonisation RGPD au niveau européen.

Neovacom : accompagnement certification ISO 27001

Comment les experts Netsystem ont accompagné Neovacom pour l’obtention de la certification ISO27001.

Meanings capital : Due Diligence Jems group

Le fonds Meanings capital a fait appel à Netsystem pour réaliser une due diligence IT de Jems Group.

Eoden : Due Dil tech Smart & Connective

Netsystem a réalisé une du dil tech d’une start-up développant des services SaaS de GTB et GTC.

Ardian expansion : due diligence IT Serma Group

Le fonds Ardian expansion a fait appel à Netsystem pour effectuer une due diligence IT de Serma Group.

Groupe RG : Due dil groupe Vandeputte

Le groupe RG souhaitait évaluer le niveau de maturité du SI de chaque société du groupe Vandeputte.

Piercan : Audit du Système d’Information

Comment Netsystem a mis son expertise au service des actionnaires pour évaluer le SI de la société.

Hivest capital : Due Diligence IT de theplacemakers

Le fonds Hivest Capital a fait appel à Netsystem pour effectuer une due diligence IT de la cible.

Fiven : carve-out

Comment Netsystem a piloté et géré le projet de détourage IT de Fiven impliquant 626 salariés et 6 sites de production à travers 4 pays.

Fichet group : accompagnement due diligence IT et carve-out

Comment Netsystem a accompagné Fichet group sur la partie audit IT et mise en autonomie de différentes entités.

Solvay souhaite préparer la mise en autonomie d’une de ses activités historiques

Dans le cadre de ses projets de repositionnement stratégique, Solvay souhaite préparer la mise en autonomie d’une de ses activités historiques (BU ou Business Unit liée au bicarbonate de soude) dans une entité distincte.

Fiducial Cloud souhaite voir son activité valorisée par une certification ISO 27001 et obtenir du Ministère de la Santé et de la CNIL l’agrément pour être hébergeur de données de santé à caractère personnel.

« Nous avons mêlé aux connaissances théoriques des applications techniques très pointues pour doter Fiducial Cloud d’un véritable atout concurrentiel. »

Wiko met en place un site de e-commerce pour faire de la vente directe.

« Nous avons instauré un plan d’actions solide prenant en compte toutes les dimensions de l’entreprise : organisationnelle, technique et humaine. »

JYSK souhaite être accompagné dans la mise en conformité RGPD de ses entités françaises.

Externaliser la fonction de DPO est un défi pour les entreprises car le sujet est délicat : tant par la nature des données traitées que par la difficulté d’appréhender la réglementation européenne.

Cafés Richard décide d’axer sa stratégie sur l’expérience client, l’optimisation des machines en termes de coûts et l’utilisation des données comme facteur clé de développement.

La machine à café devient le point de vente intelligent qui permet de gagner en coût de fonctionnement et génère plus de chiffre d’affaires.

L’Agence de l’Enseignement du Français à l’Etranger (AEFE) souhaite être accompagnée dans l’élaboration et le pilotage d’un programme d’audits de sécurité sur ses établissements.

Face aux enjeux de la sécurité numérique, aux réglementations et à l’essor des cyber-attaques, nous avons fourni principalement des audits de sécurité réalisés sur sites et des tests d’intrusion.

Famille & Provence entreprend une démarche garantissant le bon traitement des données à caractère personnel

Une réponse en trois étapes : sensibilisation, diagnostic et mise en œuvre de la conformité à travers un plan d’action.

Bexley souhaite protéger son Système d’Information des menaces internes et externes

Une mission vécue comme un véritable défi : celui de réaliser un audit express pour le compte d’un fond d’investissement.

Umicore souhaite être accompagnée dans la cession de sa société VMZinc sur les aspects techniques et juridiques

Couvrant 20 pays, la mission VMZinc était complexe mais la réussite fut assurée grâce à une collaboration optimale.

KEDGE Business School a mandaté Netsystem pour les assister à rédiger les procédures formalisées d’un Plan de Reprise d’Activité et à terme de continuité d’activité.

Répondant à une série de risques bien identifiés en amont, nous avons pu laisser une équipe de Kedge Business School bien briefée et formée.

La Ville d’Aix en Provence souhaite définir et mettre en œuvre sa stratégie Smart City

Le défi principal a été de dessiner le projet unique d’Aix en Provence à partir de la vision politique et l’ADN de la ville.

La Métropole Toulon Provence Méditerranée souhaite développer un plan de sécurité de ses systèmes d’information

Nous avons accompagné la prise de poste d’un RSSI dans son nouveau service créé ex-nihilo par Netsystem.

Le Grand Narbonne se veut accessible et connecté afin de soutenir son développement économique et touristique.

Le Grand Narbonne est une communauté d’agglomérations majeure de la Région Occitanie. Composée de 37 communes et riche de 130 000 habitants elle veut soutenir au mieux son développement économique et touristique.

Dans le cadre de son développement et pour s’adapter aux nouveaux usages et en particulier à la vente sur mobile, VTF a besoin de faire évoluer son système d’information et d’optimiser le parcours client sur son site internet.

VTF, qui avait déjà collaboré avec Netsystem dans le cadre d’une mission de mise en œuvre du CRM Salesforce entre 2018 et 2020, a de nouveau fait appel à Netsystem pour l’aider et l’accompagner dans le choix du prestataire IT à même de refondre leur site internet.

Carve-out IT pour Colas et ses filiales industrielles, en collaboration avec Netsytem

OpenGate Capital, fond d’investissement & potentiel acquéreur de SMAC a fait appel à Netsystem dès la phase de due diligence pour la partie IT. La mission de Netsystem a pris progressivement de l’ampleur, au grès de l’évolution du projet.

Hydrostadium a fait appel à Netsystem pour dégager une vision stratégique IT en adéquation avec ses enjeux d’activités et de développement.

Dans le cadre de sa croissance, et afin de mener à bien son activité, Hydrostadium a besoin de faire évoluer son système d’information pour lui permettre de gérer et suivre de manière efficiente au quotidien ses activités. Pour gagner en efficacité devant un ERP qui était ainsi sous-dimensionné, Hydrostadium a fait appel à Netsystem pour dégager une vision stratégique IT en adéquation avec ses enjeux d’activités et de développement.

CUBE développe et exploite huit data centers en France avec un important maillage territorial

En vue de sa croissance, CUBE souhaite réaliser une levée de fonds.
Netsystem est alors mandaté par un fonds d’investissement pour réaliser un audit des actifs de CUBE et challenger la VDD (Vendor due diligence) réalisée par CUBE en amont de sa levée de fonds. L’objectif ? Analyser la position de CUBE sur le marché, son modèle économique, ses points forts et ses points faibles et donc la pertinence d’investir dans son développement.

Netsystem a accompagné Lagarrigue Orthopédie et Ardian dans la préparation du volet IT de la VDD : de l’audit aux expert sessions IT

Ardian, un des leaders mondiaux de l’investissement privé, a souhaité céder sa participation majoritaire dans le groupe Lagarrigue, le spécialiste mondial de l’appareillage orthopédique externe (prothèses/ orthèses) et de la conception et fabrication sur mesure de grand appareillage orthopédique (GAO) pour le traitement du handicap

Netsystem a accompagné l’office du tourisme d’Aix en Provence pour l’intégration d’un outil permettant de regrouper les différents services en « pôles », et de fournir à ces derniers l’accès à une information client centralisée, fiable et sécurisée.

L’Office de Tourisme d’Aix-en-Provence est un Établissement public à caractère industriel et commercial qui a pour but de promouvoir le territoire en tant que destination touristique. Il accueille près de 600 000 visiteurs chaque année, depuis sa création en 1969 et emploie actuellement 67 ETP.

Le Mehari Club Cassis fait appel à Netsystem pour faire évoluer son ERP.

Le Mehari Club Cassis, PME de 70 personnes avec un CA consolidé de 17 Millions d’euros a souhaité faire évoluer son ERP en 2020. Celui-ci était lourd et peu performant au vu de leur activité. C’est la raison pour laquelle il a fait appel à Netsystem afin d’être accompagnés dans la définition de leur besoin, le choix de l’outil et sa mise en place.

Valorem consolide sa gestion des risques informatiques

Netsystem a accompagné Valorem en débutant par un audit de maturité basé sur le guide d’hygiène de l’ANSSI.

Le Conseil Départemental de la Seine Maritime modélise et optimise ses processus métiers.

Il s’agissait ici d’identifier les principaux besoins sur l’ensemble des directions et services pour recenser, décrire et optimiser les processus associés et enrichir le catalogue du Centre de service.