Eurobio : Audit et feuille de route du Système d’Information

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Découvrez comment les experts transformation Netsystem ont accompagné Eurobio dans l’audit et la feuille de route du Système d’Information

Contexte et objectifs

Le groupe Eurobio Scientific est à la pointe de l’innovation dans les domaines des maladies infectieuses, de la transplantation et de l’oncologie en développant et en maintenant un portefeuille complet de produits de diagnostic moléculaire comprenant nos propres solutions et celles de nos partenaires.

Etant dans une période de forte croissance par acquisition, le groupe souhaite rationaliser son système d’information à travers les différentes entités. Afin de mener ce projet à bien, Eurobio a souhaité être accompagnée afin de dessiner une roadmap des projets IT sur les 3 prochaines années. En particulier, cette roadmap devait se concentrer sur les aspects infrastructure, sécurité, ERP, CRM et SIRH.

Eurobio c’est 350 collaborateurs, une présence dans 7 pays et +30M€ CA.

Business challenge

Comprendre le contexte politique et les différents drivers de chaque entité, certaines étant extrêmement indépendante du groupe et de tailles très variable (entre 20 et 200 personnes)
Comprendre la vision du COO et du DSI
Récolter l’ensemble des besoins des différentes entités tout en y intégrant la vision du groupe
Mettre en place une roadmap mais également donner des éléments de décision concernant les solutions à mettre en place (CRM, SIRH)
Evaluer la capacité d’Eurobio à mener plusieurs projets en parallèle dans les années à venir
Revoir l’organisation IT et proposer une équipe cible à même de mener ces projets ambitieux

Réponse et méthode

Consolidation des besoins de l’ensemble des 7 entités malgré un contexte politique difficile
Une roadmap synthétique couvrant l’ensemble des besoins
Une estimation globale des couts des projets
Une collaboration appréciée par le COO et le DSI
Atteinte des objectifs fixés par le fond d’investissement

Facteurs clés de succès

Expertise IT des consultants Netsystem
Expérience des environnements complexes, réglementés ou critiques dans des contextes internationaux
Vision stratégique, expertise terrain et pilotage opérationnel
Capacité à proposer une lecture claire des risques et opportunités SI, au service des décisions d’investissement
Des feuilles de route actionnables, alignées avec la stratégie métier