Segault : aide au choix ERP (consultation, PMO & AMOA)

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Découvrez comment les experts en transformation digitale Netsystem ont aidé l’entreprise SEGAULT a sélectionner leur nouvel ERP (PMO & AMOA).

Contexte et objectifs

SEGAULT, conçoit et fabrique depuis 1921, une robinetterie répondant à des situations d’utilisation extrêmes dans le secteur du nucléaire, de la pétrochimie et des bancs d’essais aéronautiques. La robinetterie SEGAULT est conçue pour équiper le circuit primaire et le circuit secondaire des centrales nucléaires. La société a réalisé un chiffre d’affaires d’environ 11 M€ en 2022 uniquement en B2B et compte environ 80 collaborateurs.

Confrontée à des défis critiques dans ses processus de fabrication, SEGAULT a décidé de déployer un nouvel ERP pour réinventer sa manière de travailler. Ce changement, devenu indispensable pour la survie de l’entreprise, visait à répondre à la demande croissante de ses clients tout en maintenant des standards de qualité et de sécurité élevés.

Business challenge

Optimiser l’ensemble des processus de fabrication, améliorant ainsi l’efficacité opérationnelle et la capacité de production.

Réponse et méthode

Durée du projet : 15 mois

L’accompagnement par Netsystem s’est déroulé en deux phases :

Consultation pour le choix de la solution : Cette phase a débuté par un appel à candidatures suivi d’une demande d’offres détaillée. Netsystem a pris en charge la rédaction des documents nécessaires et a facilité les échanges avec les candidats, tout en assurant l’analyse financière et technique des propositions reçues. Finalement, la solution retenue a été ABAS.
Support à la mise en œuvre PMO & AMOA : Netsystem a aidé à la mise en place des outils méthodologiques pour le suivi du projet, a apporté une assistance à la contractualisation, et a participé activement à la préparation et à la tenue des comités COPIL/COPRO. En outre, l’entreprise a organisé le chantier de recette pour garantir le bon déroulement du processus.

Grâce à ABAS, l’entreprise est mieux équipée pour suivre le rythme du marché et maintenir sa compétitivité dans un secteur exigeant.

Facteurs clés de succès

Implication forte de la direction & implication des équipes métier
Ciblage des solutions, par Netsystem, adaptées à l’activité de Segault
Le fait d’avoir informé et communiqué au plus tôt sur le projet Segault auprès des acteurs du marché
Pertinences des offres intégrateurs en réponse de l’expression de besoin rédigée par Netsystem
Temps d’analyse suffisant pour confirmer le choix fonctionnel et technique (itérations, approfondissement de certaines problématiques, …)
Assistance à la contractualisation par Netsystem ayant permis des gains financiers significatif et de sécuriser les modalités d’application du contrat