Systra : Due Diligence IT

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Découvrez comment les experts M&A IT de Netsystem ont accompagné la société SYSTRA dans la Due Diligence IT de la société cible Ardanuy.

Contexte et objectifs

Systra est un groupe mondial d’ingénierie et de conseil spécialisé dans les transports publics et les solutions de mobilité.

Systra envisage l’acquisition d’Ardanuy, une société spécialisée en ingénierie, étude technique, opération et maintenance pour les réseaux ferroviaires

Ardanuy ayant une activité particulièrement sensible aux systèmes d’information, Systra a souhaité réaliser une Due Diligence IT en amont de l’acquisition afin d’identifier de potentiels risques

Business challenge

Réaliser la Due Diligence dans un temps assez court.

Réponse et méthode

Ce qui a été réalisé :

Evaluation d’Ardanuy sur l’ensemble des briques du SI
- ERP
- Securité / compliance
- Infrastructure
- Organisation
Focus sur les aspects Cybersécurité et leur remédiation
Analyse de la stratégie d’intégration au sein de l’ERP de Systra vs conservation de l’existant
Design d’une roadmap pour l’intégration d’Ardanuy au sein du groupe

L’analyse a permis de mettre en avant les points sensibles du SI de Ardanuy :

Le volet cybersecurité en particulier a identifié un certain nombre de manquements nécessitant une action rapide.
L’ERP d’Ardanuy a également été identifié comme un risque lié à un processus de développement montrant un faible niveau de maitrise.
Des points d’interrogation ont néanmoins subsisté lié à la difficulté d’Ardanuy pour fournir des informations précises sur son SI.

Facteurs clés de succès

L’expertise des consultants Netsystem sur les aspects transformation et confiance numérique.

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