Avec plus de 40 missions réalisées en 2024 en M&A IT (due diligence IT, carve-out, vendor due diligence IT), les experts Netsystem nous partagent leur expérience à travers un bilan 2024 et ce qu’ils pressentent de l’activité sur 2025.
2024 : Une année de reprise et d’évolution des Due Diligence IT
L’année 2024 a été marquée par un redémarrage des transactions dans plusieurs secteurs dynamiques tels que la technologie, la santé, les services et l’énergie. Dans ce contexte, les due diligence IT ont évolué pour intégrer de nouvelles exigences et répondre aux enjeux émergents.
L’impact croissant des données et de l’IA dans les Due Diligence IT
La vague d’adoption de l’intelligence artificielle a fait des données un sujet d’analyse incontournable lors des audits préalables. Désormais, au même titre que la maturité du SI, la dette technique, la sécurité, la conformité et l’alignement du SI sur la stratégie de l’entreprise, la gestion et la gouvernance des données sont scrutées avec attention.
Une croissance des transactions dans un contexte d’incertitude
Malgré un climat économique incertain, les opérations de fusion-acquisition ont repris dans les secteurs à fort potentiel. En parallèle, les spin-off et carve-out se sont multipliés, témoignant d’une révision stratégique des grands groupes et d’une recherche de flexibilité accrue.
ESG et Numérique Responsable : un enjeu sous-estimé
Si les critères ESG et les investissements verts ont pris de l’ampleur dans les stratégies d’investissement, le Numérique Responsable peine encore à s’imposer pleinement dans les Due Diligence IT. Les difficultés d’évaluation de ces aspects limitent leur intégration dans les audits, bien qu’ils soient appelés à prendre une place croissante.
Les DSI en quête d’une meilleure préparation aux opérations M&A
De plus en plus de DSI expriment le besoin d’anticiper et de mieux structurer leurs systèmes d’information en vue d’éventuelles opérations de fusion-acquisition. L’expérience avec les entreprises Corporate a montré une volonté d’adapter les systèmes pour fluidifier ces transitions et réduire les risques.
Exemple d’opération M&A IT réalisées en 2024
2025 : Des perspectives sous le signe de la réglementation et de l’efficacité du SI
L’année 2025 devrait confirmer ces tendances et accentuer l’importance du SI dans les transactions. Les opérations de carve-out continueront de se multiplier dans un marché toujours en quête d’optimisation et d’agilité.
Le SI comme levier de valeur en Due Diligence
Dans un contexte de faible croissance économique globale, les entreprises chercheront à maximiser leur efficacité opérationnelle et leur création de valeur. Le SI jouera un rôle crucial dans ces stratégies, avec des analyses approfondies sur :
- L’alignement du SI avec la stratégie d’entreprise,
- L’obsolescence des systèmes,
- La maîtrise et l’exploitation des données,
- L’adéquation des outils et solutions avec les besoins métiers.
Le poids croissant des exigences réglementaires
Avec le renforcement des cadres réglementaires (CSRD, NIS2), certains thèmes deviendront incontournables dans les Due Diligence IT :
- La sécurité et la résilience du SI,
- La maîtrise des fournisseurs et des partenaires IT,
- L’intégration du Numérique Responsable comme critère d’évaluation.
En résumé
L’activité M&A IT en 2024 a confirmé l’importance croissante des audits technologiques et de la gestion des données dans les Due Diligence. En 2025, la tendance s’accélérera avec un marché toujours plus exigeant sur l’efficacité et la conformité des systèmes d’information. Les DSI devront jouer un rôle central pour anticiper ces évolutions et garantir la réussite des opérations de fusion-acquisition.
Lire aussi :
